（一）日常运输派工与调度管理
1、负责项目每日运输、现场作业人员的统筹派工工作，结合采油厂作业需求、现场工况、人员及车辆资源情况，科学制定每日派工计划，合理分配作业任务、运输车次及作业时段，杜绝资源浪费、工序冲突、运力闲置等问题。
2、实时跟进每日运输拉运、现场作业进度，全程跟踪车辆出勤、物资拉运、作业落地情况，及时处理运输延误、作业卡点、突发问题，确保每日作业、拉运任务保质保量按时完成。
3、做好每日派工台账、运输台账、作业记录的整理归档，统计每日、周期作业量、运输量，确保数据真实准确，为项目结算、复盘、计划调整提供依据。
（二）采油厂甲方对接工作
1、作为项目对外对接***责任人，专职对接采油厂各作业队、管理班组，及时接收甲方作业指令、施工要求、整改通知及各项工作安排，精准传达至内部作业团队及运输单位。
2、常态化与采油厂对接人员沟通汇报，同步每日作业进度、拉运情况、现场施工状态，主动对接作业验收、现场配合、需求调整等工作，及时响应甲方各类诉求。
3、协调解决项目现场与采油厂对接过程中的各类问题，包括作业场地、施工许可、工序衔接、现场整改、纠纷协调等，维护良好的甲方合作关系，保障项目合规开展，满足甲方服务标准。
4、配合采油厂完成各类检查、资料上报、工作复盘、月度对账等相关配套工作。
（三）内部人员与考勤管理
1、全面负责工程服务部现场作业人员的日常管理工作，规范人员作业行为、在岗纪律、施工规范，做好人员岗前叮嘱、过程管控、日常考核，提升团队作业效率与服务质量。
2、严格落实部门考勤管理制度，负责全员日常考勤统计、在岗核查、请假报备、加班登记等工作，精准记录每日出勤情况，杜绝脱岗、旷工、迟到早退等违规情况，定期汇总考勤数据，上报上级部门。
3、统筹团队人员调配，根据项目作业量、工期需求合理调整人力，做好人员排班、轮岗、替补工作，保障现场作业人力充足，同时做好人员日常培训、安全交底、纪律管理，打造规范、高效的作业团队。
4、负责现场人员日常问题收集、情绪疏导、工作统筹，及时处理人员作业纠纷、工作难题，保障团队稳定。
（四）运输单位对接与管理
1、专职对接合作运输单位，统筹管理所有项目运输车辆及司机资源，根据项目拉运需求，合理调度运输车辆，明确运输路线、拉运物资、作业时限、安全要求。
2、监督运输单位作业合规性，核查车辆出勤、运输时效、作业规范、安全操作情况，及时整改运输过程中的违规、延误、不达标问题，保障运输作业安全、高效、合规。
3、对接运输单位日常对账、工作量核实、问题反馈、工作沟通等事宜，梳理运输台账，核对运输工程量，保障数据无误，配合完成运输费用结算相关工作。
4、维护与运输单位的合作关系，统筹协调运力储备，根据项目需求优化运输资源配置，规避运力不足、运输脱节等项目风险。
（五）项目综合管控与日常工作
1、落实项目安全、质量、进度管控要求，每日巡查现场作业、运输施工情况，排查安全隐患、质量问题，督促全员严格遵守安全施工规范，杜绝安全事故、质量问题发生。
2、负责项目各类台账、资料、报表的整理、更新与上报，按时完成日总结、周总结、月度工作汇报，同步项目运行情况。
3、及时处理项目现场各类突发状况、应急问题，统筹协调内外资源，快速化解作业、运输、对接中的各类故障与矛盾。
4、严格执行公司及部门各项管理制度，落实上级下达的各项工作任务，统筹推进项目常态化运营管理。
任职要求：
1、环境工程、土木工程、给排水、化学工程等相关专业；
2、3-5年以上污水处理、土壤修复项目管理经验，有大型化工工程公司或环保公司任职经验者优先；
3、出色的沟通协调、团队领导及抗压能力；
4、能接受出差，有一级建造师、中级职称证书优先。